Bibliographie & annexes
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Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
La méthode paramétrique est une méthode d’estimation de coût qui consiste à estimer le coût d’un projet sur la base de plusieurs paramètres caractéristiques (entre deux et cinq généralement). En fonction du projet, il peut s’agir de la masse, du volume, de longueurs, du nombre de lignes de code pour des projets informatiques, etc.
La méthode paramétrique permet de créer des budgets préliminaires d’une précision de l’ordre de +/- 30 %. Elle s’avère un outil précieux de simulation durant les phases d’avant-projet.
Cette fiche décrit la méthode dite « paramétrique » qui propose une évaluation des coûts de développement et de production d’un système sur la base de paramètres physiques appelés paramètres influents, tels que la quantité, la masse, ou le volume.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Outil
Les différentes méthodes d’estimation (Outil
fic0955m1.docx
).Cet outil indique durant la phase du projet quelle méthode d’estimation des coûts peut être utilisée.
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Outil
Positionnement des méthodes d’estimation et leur degré de précision associé (Outil
fic0955m2.docx
).
Cet outil détaille les différentes phases d’un projet et propose la méthode d’estimation des coûts qui peut être utilisée ainsi que son degré de précision.
L’AACEI est la référence mondiale en matière de maîtrise des coûts.
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