Bibliographie & annexes
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Auteur(s)
-
Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
La planification est au cœur de la maîtrise de la gestion de projet. C’est une tâche qui incombe au chef de projet et qui est déterminante pour la réussite. La synthèse des bonnes pratiques permettra plus d’efficience.
Cette fiche a pour objet de présenter les bonnes pratiques à mettre en œuvre, la maîtrise de l’outil informatique étant une affaire de formation et d’expérience à acquérir. Vous vous donnez ainsi toutes les chances de réussir vos projets sous MS Project.
L'expertise technique et scientifique de référence
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- Version archivée 1 de mai 2014 par Sophie TOUBLANC
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Notre conseil5. Planifier les coûts
La gestion des coûts peut être intimidante pour n’importe quel chef de projet. Avec Project, cette tâche n’est plus insurmontable.
5.1 Estimer les coûts du projet
L’historique des coûts des projets similaires au projet que vous planifiez peut être utile lorsque vous commencez. Cela permet d’éviter les erreurs coûteuses. Si votre organisation a des experts en gestion de projet, vous pouvez également discuter de vos plans de coût et de budget avec eux, ou demander à un membre de l’équipe expérimenté et compétent de passer en revue vos estimations de coût des tâches et des ressources.
HAUT DE PAGE5.2 Connaître les types de coûts dans MS Project
La plupart des coûts du projet proviennent des ressources de travail : les personnes qui travaillent sur les tâches assignées ou les matériaux et l’équipement nécessaires pour mener à bien un projet. Les coûts des ressources sont généralement fondés sur des taux de rémunération horaires ou des taux unitaires, mais ils peuvent également être des coûts ponctuels comme les honoraires des consultants, les coûts du fournisseur ou les frais de déplacement. Les coûts qui ne sont pas associés aux ressources sont généralement entrés en tant que coûts fixes pour des tâches spécifiques ou l’ensemble du projet.
HAUT DE PAGE5.3 Saisir les coûts
Les coûts des ressources sont entrés dans la vue « Feuille de ressources » pour les travailleurs horaires, les travailleurs salariés, les entrepreneurs, les coûts matériels ou d’autres coûts de ressources ponctuels, tels que les coûts d’assurance ou d’obligations. Les coûts des tâches sont entrés dans une table de coûts que vous pouvez ajouter à n’importe quelle feuille de tâches.
HAUT DE PAGE5.4 Obtenir les totaux des coûts
MS Project calcule les totaux des coûts pour tous les coûts...
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Planifier les coûts
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
La gestion de projet pour les nuls. First (avril 2018).
-
La boîte à outils du chef de projet. Dunod (février 2023).
-
L’essentiel de la gestion de projet. Gualino (janvier 2024).
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